2月22日，国网陇南供电公司为认真落实“一审二帮三促进”审计要求，牢固树立全局观念、服务意识，根据审计监督服务职能定位，制定多项举措推动审计工作全业务、全环节转型，提升审计工作监督服务效能。
优化完善审计业务流程。积极配合省公司审计部大力推进数字化审计平台建设，将数字技术融入审计业务，开发数字化审计工具、数字化审计模型和场景，以大数据分析精准锁定疑点、发现问题。组织人员参加省公司数字化审计模型思路研讨会，根据前端业务变化和信息系统功能完善情况，提出调整数字化审计模型思路，确保模型输出结果精准。
强化日常审计监督评价。充分利用数字化审计模型及日常监督手段，开展大数据分析，查找重要审计线索，探索构建预警审计体系，对发现的重要疑点和重大线索组织现场核实，提前发现各业务活动中不合规事项和风险隐患。按照即知即改原则，制定整改计划和工作措施，将问题消除在萌芽状态，确保能整改问题不过周、需专业部门指导整改问题不过月，进一步增强合规管理意识，切实体现审计价值。
充分发挥咨询服务职能。建立业审沟通协同机制，积极融入各管理部门日常业务，及时准确为业务部门提供审计服务。在开展日常监督的同时，提出具体可操作、有针对性的审计意见，帮助各单位全面完成问题整改。加强审计成果的共享共用，将业务检查与审计监督有效融合，形成合力，有效促进业务管理水平提升。
下一步，国网陇南供电公司将严格按照工作部署，细化任务，落实各种工作机制，切实发挥审计监督服务职能，促进公司规范经营，为服务公司“一体四翼”高质量发展贡献审计力量。
