3月15日，国网兰州供电公司指挥中心组织全体专责和班组长共同学习新发布的《2024版评价标准及资料样张》，提出“四力”赋能班组建设促提升。
各班组是推动公司经营发展的重要阵地，是公司落实强省会政策、服务地方经济发展的重要支撑。指挥中心积极落实国网兰州供电公司班组建设三年提升行动细化方案，扎实稳步开展“攻坚季”行动，按照班组建设“提质提速”整体要求，着力规范班组基础管理，不断激发员工创新创效，促进提升班组工作效率和管理水平。
指挥中心提出，要通过定期召开推进会、多轮次督导检查等具体措施，指导各班组扎实推进班组建设工作。班组层面，要组织全员认真学习新发布的班组建设评价标准，尤其是班组长要带头学，进一步提升班组学习力；通过完善绩效考核体系，进一步提升班组的执行力；通过多渠道、多手段激发员工的首创精神，进一步提升班组的创新力；通过打造优秀的班组文化，进一步提升班组的凝聚力。（孙薇）
