今年以来，国网平凉供电公司多管齐下锤炼审计队伍综合素质，对标国网公司“四级七力”评价标准，全面提升审计人员业务洞察、创新研究等七项能力，推动研究型审计队伍建设走深走实。
强化总结，提高审计质效。树牢研究思维，坚持问题导向，深度剖析审计项目，落“细”审计项目“施工图”，科学制定审计工作要点和实施方案，细化审计程序和步聚，强化审计实施过程管控，同时对上年度审计项目进行评析，总结经验亮点、发现漏洞不足、拓展审计思维、提高审计水平。
强化培训，提升综合能力。派员积极参加省公司2024年度营销审计专项培训，深入项目组现场学习营销系统2.0、采集系统2.0模块应用功能，邀请电力市场化交易专家讲解电力交易改革的最新政策。以国网公司、省公司“审计大讲堂”为载体，常态化开展审计理论学习和专题培训，及时为审计人员固强补弱、充电蓄能，不断强化审计人员思想政治学习，站稳政治立场，持续提升审计人员数字化应用水平和研究分析能力。
强化实战，开拓审计视野。全面支撑省公司审计任务，选派审计骨干人员积极参加山东省公司和青岛公司任期审计，充分利用更高的审计实战平台，锻炼审计人员业务能力，拓展审计人员审计视野，以高质量审计助推促进研究型审计水平提升。
下阶段，国网平凉供电公司将认真落实“人才兴审”工作要求，结合2024年审计工作重点及审计工作计划，立足审计实践，锤炼打磨审计人员“查、说、写”综合能力，助力打造敢为善为、有力有效的高素质、研究型审计队伍。（苟秉坤）
