2月26日至3月15日，国网陇南供电公司派出审计人员赴省公司集中办公，着眼“早干、快干、实干”工作要求，通过远程数字化审计手段开展非现场数据分析及审前准备工作，从源头上保证突出重点、精准发力。
工作过程中，审计人员立足经济监督定位，做实做细审前调查，为后续各项审计项目高质量开展打下坚实基础。一是坚持全面覆盖、重点突出的工作原则，根据审计项目的规模和性质，充分应用日常审计监督成果，以2024年公司审计项目计划入手，沿着“政治—政策—项目—资金”，聚焦重点领域和关键环节，充分了解被审计单位基本情况，初步测评被审计单位的内部控制，明确审计目标、确定审计范围、细化审计内容、找准审计重点。二是结合审计对象和事项的特点，通过运用ERP、PMS及各专业系统数据采集等数智化审计手段，全项了解项目情况，对勾稽关系异常的数据形成审前调查报告，使审前调查真正成为审计方案的编制依据，将审计内容和重点细化到具体审计事项，审计事项分解落实到人，提高现场审计效率。三是健全完善以研究型为导向的审计质量管控机制，深入践行审计数字化转型理念，全面、全过程运用数字化审计平台开展审计管理和作业，研究构建实用、高效的审计模型，运用数字化手段提升审计数智化能力，推进审计关口前移，预警苗头性、倾向性问题和风险更加及时更加充分。
下一步，国网陇南供电公司将在此次审前调查的成果基础上，细化审计实施方案，合理明确任务分工，充分发挥审计实施方案的指导性作用，形成“审前征求意见，审中沟通协调，审后推送建议”的闭环管理，为2024年审计项目开展和审计项目质量提升开好头、起好步。
