3月份，科源集团人力资源工作调研组陆续赴福建、杭州、江苏等地，开展人力资源管理专项调研工作。
此次专项调研通过座谈交流和复盘总结的方式，了解相关单位的企业概况、发展历程和经营规模等内容，深入学习了各单位的经营理念、业务布局、管理机制等方面内容。
座谈过程中，双方单位针对劳动用工、绩效考核、薪酬激励等重点领域管理经验进行了交流学习。调研内容主要聚焦省管产业单位管理界面与人力资源管理专业等方面。
调研过程中，调研组每天组织召开内部复盘总结会议，结合调研情况及时整理汇总先进做法及经验，并对当前内外部形势进行研讨分析。
该公司相关负责人表示，通过学习借鉴外部单位先进理念和做法，为科源集团下一步做好深化改革工作奠定了良好基础。下一步，将结合外部经验与内部实际，理清职能管理及权责界面，切实支撑和服务业务发展，全面推动企业高质量发展。（朱婧瑜）
