4月9日，为扎实开展物资专业重点工作，陇南公司多措并举，持续提升物资管理水平。
超前谋划提高物资保供能力。聚焦稳链保供要求，积极研判应急抢修物资需求，加强与生产、建设、营销等专业协同，提前摸排、超前统筹做好重点工程物资保障和应急抢修物资储备，加强重点物资供应履约跟踪，及时发现、协调供应问题，确保供应计划刚性执行，物资供应及时有序。
深化产业单位同质化管理。集中攻坚产业物资同质化管理难题，健全仓储、配送等跟踪监督评价体系，实现产业物资招标采购三级目录制管理，打造产业单位物资全流程管理陇南特色。依法合规规范实物资源管理。常态开展全域实物资源盘点，强化库仓协同联动，充分发挥“实物共享资源池”作用。
聚焦提质增效，积极应用平衡利库推动库存物资盘活利用。加强废旧物资处置全流程管控，重点做好配农网及维修工程撤旧物资跟踪，确保废旧物资颗粒归仓，消除废旧物资管理隐患。尽职履职抓好评标专家队伍,加强评标专家合规培训和专家队伍管理，持续提高专家队伍能力。
严抓评标专家出席管理，全面掌握评标专家状态，动态优化评标专家队伍，确保专家出席率100%。消除隐患夯实物资安全基础,常态开展物资专业安全培训学习和隐患排查工作，落实隐患清单动态更新和隐患整改销号机制。积极完成消防安全性评价检查问题整改，全面消除仓库消防安全隐患。
下一步，国网陇南供电公司将充分利用周例会、安全活动、“书香陇电.学习强企”等形式，确保重点工作落实落细。
