3月22日，国网庆阳供电公司聚焦经济责任审计项目质效提升，通过加强理论学习、现场管理、审计重点三方面管理，持续增强经济责任审计的监督作用。
关注理论学习，提升专业性。用实际举措学习落实网省公司“两会”、审计专业会议精神，要求全体审计人员认真研究，灵活运用。全面解读预警提示办法和近年来经济责任审计典型案例，让理论学习与审计实践相结合，促进鼓舞审计人员学习好知识、把握准精神、领会透目标、落实全工作，围绕“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”要求，聚焦高质量发展中心任务，做实经济监督。
着力现场管理，提升规范性。主要领导、分管领导多次到经济责任审计项目现场指导工作，要求审计组成员依法依规审计，坚持围绕中心、服务大局，紧扣党和国家重大政策、公司党委决策部署，结合2024年度经济责任审计工作方案，抓好审计“现场管理”关键环节。抓实抓细实施方案编制、人员任务分工和重点审计事项清单，做到现场管理规范化、具体化、精细化。强化主审责任，把好审计取证关和底稿审核关，确保审计目标实现、问题事实清楚，论从事出、以事立论，审计质量过得硬、靠得住。
着力审计重点，提升精准性。坚持问题导向，根据经济责任审计项目特点，紧扣“规范权力运行”和“经济责任履行”两条主线，以公共资金、国有资产、国有资源的管理、分配和使用为基础，以重大经济事项决策、履职尽责等为切入点，围绕领导干部“该干什么？干了什么？干得怎么样？”，算好领导干部的“经济账”，锁定审计重点、疑点，审深审透。发挥经济责任审计在反腐治乱中的“特种部队”作用，以审好“关键少数”，引导管好“绝大多数”，为进一步服务领导干部管理监督发挥积极作用。（徐悰佳）
