4月15日，甘肃科源电力集团策划编制的450余册《合规管理指引手册（合规管理实施细则篇）》在全公司范围内发放。
合规人人有责。在合规管理的实践中，最基本的是要获得员工的思想认同，激发员工从心底深处产生的合规意识，从而形成对合规行为的认同。《合规管理指引手册》系列工具书是科源集团结合公司经营业务实际，组织专业团队力量创新策划的指导性“口袋书”，从可看、可学、可用的角度，引导员工有效识别、评估和防范各类法律合规风险。今年1月印发的合同篇，从合同的起草、内容审核到归档管理等方面进行了详细地阐述，获得了公司员工的一致好评。
合规管理实施细则是该系列工具书的第二篇，手册从合规管理职责，合规管理重点业务要求，合规管理制度建设，合规管理的机制运行及内容，合规文化及宣贯，合规队伍建设、资金及数字化保障以及合规管理考核评价与追责等方面展开，为公司倡导依法合规、诚信经营的价值追求，厚植合规文化，加强合规队伍建设，打造专业化、高素质的法律合规队伍等提供了指引。
据悉，科源集团还制定了详细的法治合规年度培训计划，2024年围绕数字化法治企业建设平台操作手册、新《公司法》重点修订内容、公司经营管理合规风险识别及防范措施等方面，针对不同岗位需求开展可操作性的培训，打造多层次、多领域、多形式的合规教育培训体系。“所有员工都应该接受合规培训，我们希望通过多种形式的宣教活动，增强合规文化的渗透力和感染力，让合规不仅是一种意识，更成为一种行为、一种责任。”该公司相关负责人介绍。
“我想用三个词来形容我心目中的电网人：第一个词，是信念。初心是最好的答案，而前行是最清晰的方向。第二个词，是担当。一个人的前行是无畏和奉献，而一群人的前行，是恪守与担当。第三个词，是奋斗。我们要仰望星空，也要笃定前行。这份笃定是我们开展合规业务的底线，这份笃定，是我们牢记风险安全的初心！”3月27至28日，在国网甘肃省电力公司举办的“合规从我做起”主题演讲竞赛中，来自科源集团的三位选手结合自身岗位实际，聚焦安全生产、招投标和网络安全等方面讲述了自己在工作中发生的合规故事，最终科源集团在此次竞赛中获得“优秀组织奖”。
一直以来，科源集团坚持文以化人，主动将合规文化建设纳入公司经营、改革和发展的总体战略布局中，坚持“像对待安全一样对待合规”。
开展重点岗位合规管理知识普考，签署合规承诺书，邀请专家开展“民法典”知识讲座交流，设立“6333”法律咨询热线……这一系列见行见效的实际举措将合规的制度化管理逐级上升为员工意识形态的认同和自我约束，“时时合规、事事合规、人人合规”的理念逐渐在该公司员工的思想意识和行为习惯中落地生根，全员依法合规蔚然成风，企业合规管理的根基更稳更牢。
与此同时，该公司在实践中不断完善合规管理体系，3月14日，科源集团法治建设、法治宣传教育暨合规委员会正式成立。3月末，该公司将法律、合规管理职责调整至审计部，更名为“审计监管部（法律合规部）”；撤销“法务柔性团队”，成立“法务中心”。专业管理模式的变革创新，让该公司在强化全员守法诚信、合规经营意识，更好发挥法律服务保障作用的道路上迈出了新的一步。
基业长青，合规先行。合规文化的建设是一项长期工程，科源集团将继续以合规经营价值观为导向，深入营造学合规、讲合规的良好氛围，从严从实抓合规，将合规要求贯穿到一线，切实提升全员合规履职能力，赋能公司高质量发展合规有序。（何雯青 徐薇婷）
