4月18日下午，科源集团同兴智能公司召开2024年度战略突破“十大任务”推进会，旨在全面推进该公司未来发展的核心战略任务，为企业发展注入新的活力和动能。
此次推进会主要以激发业务潜能、创新营销模式、提升整体质效为核心，以充分发挥各专业优势，聚能打造多层次、具象化、可推广的数字化转型样板，提升数字化转型落地的系统性和穿透性，有效支撑电网和公司高质量发展，推进公司战略突破任务有效落地为目标。
会议开始，同兴智能公司相关负责人强调了“十大任务”的重要性和紧迫性，随后，各揭榜负责人依次汇报了“新能源功率（负荷）预测精准智能”、“虚拟电厂智能管控运营场景”等10项任务现阶段的执行情况、整体进度、下一步工作计划等，同时，各揭榜负责人就如何确保“十大任务”顺利推进、问题如何快速解决、需协调事项等，展开深入探讨和交流。
本次战略突破“十大任务”推进会的顺利召开，为全年各项任务能够落到实处、取得实效打下坚实基础。下一步，同兴智能公司将紧扣战略突破目标，紧抓各项任务执行进度，确保在规定时限内完成既定目标任务。同时，整合团队内部优势力量，责任横向到人、纵向到底，快速响应用户需求，提高战略任务成果向效益的转化。（李米琪）
