截至4月22日，国网武威供电公司利用10天时间完成2024年达标创优巩固提升工程第一批申报供电所现场复评申报及4月份班组建设和达标创优督导检查，旨在全面落实国网甘肃省电力公司年度重点工作部署，续航接力，持续深入推进达标创优和班组建设工作，助力公司基层基础管理再上台阶。
此次达标创优复评工作采用“现场评价+系统申报”方式进行，优先从必备条件、量化指标完成等方面组织专业部门对第一批拟申报供电所进行全面线上核查，从中择优筛选5个追求卓越的供电所和9个未通过提升管理的供电所进行现场复评，并根据复评结果在企业管理综合信息平台完成系统线上评价申报流程。与此同时，国网武威供电公司同步开展4月份班组建设和达标创优督导检查。期间，从营销、设备、安监、人资、党建等专业抽选业务骨干专家和柔性团队成员分两组开展现场复评和督导，先后对4家县（区）公司14个供电所进行复评，对8个供电所、6个班组进行了抽查督导。
查评过程中，该公司重点对照国网甘肃省电力公司2024版达标创优和班组建设评价标准、督导调研工作细则进行逐项核查，通过听取汇报、数据校核、资料检查、现场查验、人员拷问、座谈交流等方式，全面、客观诊断基层供电所和班组日常工作中的短板、纰漏，对专业要求、标准执行的质量深入把脉、分析、评价，就存在问题给予悉心指导、讲解，以查促学、查培结合，推进基层供电所和班组日常管理、业务管控精益、标准，并指导供电所和班组结合日常工作及时总结梳理亮点、经验，积极营造对标争先、追求卓越的良好工作氛围。
国网武威供电公司将以此次复评、督导为契机，坚持问题导向和目标导向，分层分类梳理专业共性问题和个性问题，发挥市县两级专业管理监督、指导作用，加强专业要求、标准体系的宣贯、解读和落地督导，加快推进问题整改，按专业审核闭环销号，强化对标指标管控，协同发力、接续奋进，持续巩固提升基层基础管理成效，为高质量完成公司年度目标筑牢坚实基础。（陈晓燕）
