在国网武都区供电公司，有这样一位青年员工，他谦虚谨慎、勤奋好学、爱岗敬业，表面上看似文弱，但在工作上却敢于较真碰硬，毫不含糊，他就是原公司营销部专责，现城关供电所副所长田斌。
冲锋陷阵，甘当反窃查违排头兵。2019至2022年，田斌在营销部稽查大队工作，他和稽查大队一班人马，以降低配网线损为目标，堵塞营销环节“跑冒滴漏”为突破口，警企联动，常态性开展“反窃查违”行动，有效打击窃电行为，营造良好营商环境。充分利用稽查监控系统等信息化手段，开展电流和电压值对比分析工作，强化客户多维度用电数据综合研判，精准锁定线损异动关联度高、窃电嫌疑较大客户，及时识别疑似客户；通过用电信息采集系统、营销系统及大数据比对，坚持日查和夜查相结合，重点对高损台区和异常客户开展现场稽查，严厉查处不法用电行为。2019至2022年在线稽查864次，追补电量164.58万千瓦时，完成稽查成效127.69万元，为公司电量电费颗粒归仓做出了积极贡献。
紧盯指标，有效提升采集成功率。2022年，田斌作为一名计量采集管理人员，他深知计量采集直接关系到公司效益，责任重大，他一不做二不休，一门心思钻研业务，脚踏实地，勤勉工作，不敢有半点懈怠，以提升采集数据质量、提供良好数据支撑为抓手，以激励、指导基层人员加快更换HPLC为主要方式，以提升采集成功率为主要目标。通过日常协助，现场指导加快全公司采集成功率指标提升，通过日通报、月激励考核制度激发基层人员主动作为，紧盯指标，有效提升公司采集成功率，采集成功率由年初的99%提升至100%，夯实了台区线损、电费回收专业基础，提升了营销工作数据质量。
以学促干，送培上门补短板。2023年针对一线员工反映的对计量新业务技能知识欠缺的问题，结合计量资产管理、错误接线、设备巡视等工作推进需要，组织现场督导小组开展送培上门活动，通过腾讯会议“班组微讲堂”等多种形式，加大对各层级计量人员培训力度，集中解决台区经理在工作中的技术短板，切实提高基层人员技能水平及思想素质；针对一线员工反映的烧毁电能表退库资料冗杂、繁琐问题，积极同上级有关部门沟通交流，协同优化资料内容，避免重复资料反复提交，减轻基层工作人员工作压力。
人生能几何，青春当飞扬。田斌作为新时代一名青年电力职工，他热爱本职，志存高远，正在以满腔热血在本职岗位奋楫前行书写着无悔的青春！（王银林）
