“这个压力表表盘的玻璃已经裂了，不能继续使用，立即停用马上整改。”6月5日中午，在西27-4带压检串作业现场，修井监督童大志在对现场安全进行督查时，发现压力表存在安全隐患，并第一时间督促作业人员现场整改，及时消除和避免不安全因素的出现。中国石油长庆油田采油二厂牢树井控防范意识，坚持“五位一体”监督管理，持续开展作业过程督查检查，确保作业过程动态风险受控。
“我们在井下作业管理过程中，严格执行开工许可双核查制度，从源头上杜绝井下作业隐患，并且落实一井一演练，同时调控中心对作业现场视频巡检，成立以安全办公室、生产技术室为中心的督查小组，发现问题立即整改，确保井下作业安全平稳高效运行。”西峰采油三区三级A工程师韩磊说。这是采油二厂落实“四全”“四查”管理要求，坚守“四个零容忍”底线，筑牢安全生产防线的一个微镜头。
六月份正值“当好主力军·奋战400万”劳动竞赛的关键时期，也是各类事故的“高发期”。采油二厂在抓好油气生产的同时，将安全生产作为重要政治任务抓紧抓实，突出风险管控，认真落实好安全环保责任制，构建“安全部门+专业委员会”“业务部门+基层单位”网格化责任体系，常态化开展反违章专项行动，扎实推进关键环节、重复性问题专项整治，严格标准、严格要求、严格考核，把风险管控措施落实到生产经营各个过程、各个阶段、各个环节，着力提升安全管理“软实力”，确保安全环保大局持续稳定受控。
安全责任重于泰山。针对夏季生产存在的突出问题和薄弱环节，各单位坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，细化完善“一岗一清单”安全责任制，强化数字生产指挥中心监督作用发挥，依托安眼平台强化主体责任、监管责任、监督责任及安全生产承包点责任落实，抓实安全生产记分管理，从严过程考核与结果考评，常态化规范全员安全行为，杜绝违章现象，夯实安全基础。以“查问题、除隐患、降风险”为重点，充分发挥QHSE专业职能，采取“现场督查+视频监控”常态化开展检查，突出非常规作业、井下作业、油气场站和交通安全重点持续加大作业许可、吊装作业专项整治，强化督查问题整改、销项管理及责任考核，推动防范和化解同向发力、排查和整治双管齐下，不断提升本质安全水平。
“6月份以来，我们通过开展全员警示教育、地质灾害、交通安全、作业许可等专项检查和整治，升级作业现场管控措施，加大监督检查力度，严控过程动态风险，确保生产建设安全平稳运行。”西六转中心站内，清罐密闭作业正按程序有条不紊的进行着，安全监督王献华一丝不苟的监督每个关键环节，反复叮嘱作业注意事项。
在此基础上，以双重预防机制和安全生产标准化管理为抓手，突出安全监管人员全覆盖履职能力培训和操作员工岗位适应性培训，逐级开展危害因素识别和风险隐患排查整治，及时消除问题隐患，提升全员识别危害、评估风险、制定措施、整治改进的能力，规范现场安全目视化、提升生产现场安全管理水平，杜绝违章和“低老坏”现象，进一步夯实安全管理基础。（李雅林 赵赫 姚晓伟）
