“二季度，我们党员干部要‘全盘出动’，锁定重点区块，深入开展油水井大排查，剖析欠产原因，优选措施治理，推进稳产增产……”这是中国石油长庆油田采油十厂党建引领生产的一个缩影。
年初以来，采油十厂始终坚持以高质量党建引领高质量发展，在生产实践中检验党建工作成效，推动党建与生产经营深度融合，让党建真正成为看得见的生产力。
围绕原油生产、轻烃产量、新能源三大任务指标，该厂持续强化党建引领作用发挥，以“苦干实干150天，油气突破180万”劳动竞赛为载体，实施季度“生产任务夺杯、技术经营授牌、安全生产扛旗”评比，优化提升“大生产”运行格局优势，强化“生产运行、产量监控、运行保障”三个体系建设，生产调度“分级监控、预警判识、应急处置、闭环管理”，以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，“点线面”的立体结合，在关键岗位、重点区域、重大项目中划定党员“责任圈”，推行日协调、周小结、旬分析、月汇总的“清单制”“销项管理”生产管理模式，强化过程管控、运行保障、对标管理，生产时率显著提高，生产组织快捷高效，千里油区呈现“你追我赶、大干快干”夺油上产热潮。
此外，该厂充分发挥党支部引领和党员先锋模范作用，党员干部以身作则，带头落实油田公司安全环保三个“十大禁令”，117名党员领导干部承包全厂114个承包点，在排查隐患、防范风险、应急处置等工作中，当先锋，做表率，坚持“每天消灭一个隐患、每天辨别一处风险、每天分享一个事故案例”，不断提升现场安全环保管理水平。截至目前，生产场所员工HSE履职智能系统应用，全厂系统投用率100%，巡回检查及维护作业综合任务完成率保持98.5%以上，推动各级党员干部和岗位员工QHSE责任归位，全厂安全环保形势持续稳定向好。（王伟杰）
