为认真落实总行关于“两基”建设的工作部署与要求，持续推进“四不”问题治理，切实提升全行合规管理能力与水平，近期，农发行甘肃省分行组织召开“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固工作专班会议，听取“靶点”整固工作开展情况，研究部署下一步工作。省分行党委委员、副行长、“靶点”整固专班组长廖伟捷出席会议并讲话，“靶点”整固专班成员处室主要负责人参加。
今年以来，甘肃分行按照总行有关要求，组织召开专班会议研究部署相关工作，统筹推进“靶点”整固工作和年度综合检查，制定印发《甘肃省分行2024年“靶点”整固工作实施方案》，梳理形成《2024年甘肃省分行“靶点”整固工作任务清单》，组建“靶点”整固培训团开展专题培训，各项工作推进有力有序。
会议强调，要从完善治理体系和提升治理能力、落实经营精益化要求、推动队伍建设的高度出发，做好查纠整改各项工作。要加强工作联动和信息共享，充分利用总行“巡审联动”工作成果，持续纵深推进重点领域和关键环节问题的深层次治理和根源性政整治，切实将省分行党委党建+“四合一”机制和“三精”管理要求体现在“靶点”整固全流程和各环节当中。
会议要求，各级行、各相关条线要认真落实总行有关要求，高质量完成整固工作。一要全力抓好自查自纠。坚持问题导向，认真对照总行2024年“靶点”整固清单，深入组织开展自查自纠，重点查找是否存在清单中的问题，是否存在超出清单的个性化问题。要敢于“揭丑”“亮短”，切实将突出问题查摆出来，对超出总行清单的问题，要形成个性化问题“靶点”清单，结合实际补充具体示例，制定切实可行、有针对性的整固措施。二要全力落实考核要求。聚焦考核标准，加强组织领导，定期召开专班会议，研究部署整固工作，扎实开展培训辅导，认真抓好培训研讨、日常学习、经验分享等规定动作，重点抓好清单问题对照检查和问题纠治，结合实际建立本行、本条线“靶点”清单和问题整改台账，确保完成考核清单各项工作任务。三要全力抓好跟踪问效。持续跟踪工作进展，充分利用考核“指挥棒”作用，通过现场辅导、综合检查、抽查评估等方式进一步加强整固工作的指导督导，对重视程度低、工作力度小、速度慢的分支机构进行通报，进度不快的要“补课”、标准不高的要“返工”、效果不好的要“回炉”，全面推动“靶点”整固工作向基层延伸、向纵深推进。（马可平）
