在深入贯彻落实国网甘肃省电力公司党委决策部署开展四规专项整治行动的关键时期，国网平凉供电公司党委组织部积极响应号召，落实规正违章违纪行动要求，开展《国家电网有限公司员工奖惩规定》“再学习”和员工惩处落实情况“回头看”工作，彰显了公司以案为鉴、以改促治的坚定决心和务实作风。
全员普学，树立规矩。按照四规专项整治行动安排，国网平凉供电公司整合《国家电网有限公司员工奖惩规定》和《国家电网有限公司关于员工违规从事或者参与营利性活动的惩处补充规定》，汇编印制员工奖惩口袋书，做到全体员工人手一册。重点围绕2021版员工奖惩规定和违规经商办企业最新要求，结合基层易发的劳动纪律、工作纪律等具体劳动用工典型案例，统一制作下发制度解读宣贯PPT，组织各级单位采用周会、日早会、一线送培等形式，引导员工对奖惩规定深读细看，进一步明确奖励惩处条款、规范操作流程和对应经济兑现标准。各单位共举办重点解读宣贯培训60余场，重点宣贯培训800余人次，以《规定》的深入宣贯学习，进一步规范公司员工管理，加强队伍建设，促使全体员工以良好的精神风貌投入到工作新常态中。
入职必学，明确底线。“新同事们，从我的学习理解来看，这版员工奖惩规定处分期设置、处分期限制规定、对应经济处罚标准都更加清晰，同时主观故意违规行为的惩处力度也从留用察看提高到了解除劳动合同，《规定》更加执行有据、奖惩分明。”按照2024年新员工入职培训统一安排，7月31日，开展新入司员工员工奖惩规定专项培训，培训以《规定》框架内容为主线，穿插讲解重点条款的应用实例，生动形象、提醒警示，帮助新员工以纪律规矩为戒尺，经常对照检查，自觉在思想上划出红线、在行为上明确底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。8月16日，组织新入职员工进行《国家电网有限公司员工奖惩规定》专项答题考试，共有41人参加考试，达标率90.24%，优秀率56.1%。
标本兼治，构建长效。此次专项整治行动不仅要解决当前存在的问题，更要着眼长远，主动剖析问题产生的深层次原因，从制度设计、流程管理、监督机制等多层面入手，推动各类惩处刚性执行。国网平凉供电公司针对处分期限制规定范围广、环节多、周期长等管理难点，对照近年内外部审计巡察共性问题，健全员工惩处落实全过程跟进机制，制定《员工惩处事项书面陈述申辩模板》、《员工惩处事项现场谈话记录》、《国网平凉供电公司员工惩处落实流转确认单》等标准化资料清单，以专业部门惩处建议为起点，处分期限制管理结束为终点，全面联动绩效、薪酬、员工、人事档案、人才与培训、福利疗休养等全过程链条专业管理人员，实现员工惩处信息跨域流转、佐证统一归集、监督过程闭环，有效提高员工惩处合规管理水平。（张娜）
