8月27日，陇南公司紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，聚焦重点任务和关键指标，紧盯“应急物资管理”“重点工程物资保障”等重点任务，立足发展定位，做好重点工程物资保障工作，全力助推公司和电网高质量发展。
公司积极响应省公司和当地政府防汛应急管理要求，多措并举落实各项防汛工作部署，提升应急响应速度，坚决筑牢公司防汛物资“安全堤”。梳理公司全域应急物资存量信息，健全应急物资储备台账，汇总形成应急物资“资源池”，确保所有防汛应急实物资源可视、可控，高效开展全域全量资源统筹调配。迅速启动公司应急物资保障预案，熟悉应急物资预案操作，与各专业横纵向及时沟通，加强物资仓库24小时值班等应急措施，全面提升应急处置能力。强化省市县三级联动，提前预判，依托智慧供应链平台、电力物流服务平台ELP实现资源调配“效率优先”、物资运输路径最优，保障应急物资精准、高效供应。
为有效保障业扩工程按时、高效实施，公司主动分析难点卡口，加强多方协调，构建业扩物资严控标准，合理扩大储备，为业扩工程物资保供开辟“快速通道”。充分认识到业扩工程的重要性，事关企业形象、民生诉求，为了落实省公司要求，主动与相关部门及项目单位联系沟通，打破壁垒，形成齐抓共管的共识。定期组织有关部门召开业扩配套项目协调会，力争做到“即报即批、即批即订、即订即供”。完善业扩配套项目物资通报考核机制，实时关注预警项目节点，每周通报物资到货进度，推进业扩配套项目线上线下全覆盖监管。灵活运用实物储备政策，合理制定各类业扩储备物料的储备定额和补库阈值，确保业扩物资通用性，按需实物储备、动态周转，高效提升业扩项目供应保障能力。
下阶段，陇南公司将进一步凝聚全员智慧，激发奋进力量，持续做好重点物资保障和应急物资管理工作，全体员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，乘势而为、团结奋进，全力助推公司和电网高质量发展迈上新台阶。（杨淑敏）
