8月28日，国网陇南供电公司聚焦“实物盘活、业财融合、精益管控、效能提升”目标任务要求，持续加快推进可用实物再利用，加快不可用实物报废处置，及时完成在库临近超期物资盘活利用出库工作。
今年以来，在省公司的坚强领导和支持指导下，国网陇南供电公司聚焦省公司“三抓三促”“提质提速”工作主线，重点推进“五项建设”，持续深化精管实物举措，严格落实专业部门主体责任，以“清存量、强治理、优机制”为主线，集中开展已完工工程项目物资专项清理，动态盘活存量实物资源，持续跟踪管控增量物资盘活利用计划，深挖内部潜力，拓展盘活渠道，规范过程管控，实物资源管理水平稳步提升。
清闲置物资存量，实现挖潜增效。主动聚焦工程实物精益管理基础夯实，重点围绕工程项目拆旧退役物资及结余物资等，全面实施已完工工程物资清理专项行动，开展项目物资专项清理，通过“以账对物、以物查账”方式，建立工程项目实物资源“一本账”；持续发挥实物资源统筹调配优势，分专业、分类别制定存量工程项目物资实物利库计划，强化过程跟踪管控，推进存量资源全面盘活利用，目前已完工工程物资清理进度超70%，有力确保项目物资“应清尽清”按期完成。
控实物资源增量，实现提质增效。按照“先利仓、再利库、后采购”原则，动态优化物资库储备目录及“一仓一策”储备定额，深化库仓协同联动，加快超定额、超储备周期及在库库龄超期物资调配领用，合理压降专业仓、物资库重复储备实物。深化应用采购计划前端库、仓两级平衡利库机制，特殊事项严格落实采购背书审查流程，源头管控物资采购行为，切实防范采购计划重复提报。通过持续管控新增采购需求，有效提升物资周转及利用效能，实现全域资源统筹调配，确保增量实物“常盘常活”。
下一步，国网陇南供电公司将持续跟踪全量实物资源盘活利用进展，推进鉴定可利用物资优先通过项目利库、应急抢修、日常运维等方式消纳，加快鉴定不可用物资报废处置审批手续办理，加大实物资源盘活利用专项督查检查力度，确保已完工工程项目物资清理目标务期必成，以精益管理提升全力服务地方经济社会和电网高质量发展。
