近日，国网金昌供电公司变电运检中心以110千伏夹河变电站2号主变更换工作为契机，以关键业务自主实施为要点，逐步探索现场多专业融合实践锻炼新模式，加快推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，推动全业务核心班组建设再上新台阶。
该公司变电运检中心深入实施“党建+”工程，推动党建与运检业务深度融合，筑牢思想堡垒，广泛开展“党员身边无违章”活动，创建党员责任区、示范岗，亮明党员身份，确保复杂工序实施有党员、关键技术开展有党员、全过程管控有党员，充分发挥党员先锋模范作用。8月13日至14日，开展110千伏夹河变2号主变附件吊装工作，该作业现场复杂，为严把施工安全关，组织多名共产党员提前参与现场作业文本编制及审核，逐项核实现场存在的危险因素，制定相应的预防措施。工作当日深入110千伏夹河变检修现场督察施工安全，对现场安全注意事项再次进行强调和提醒。
为保障本次主变大修项目顺利实施，变电运检中心组织厂家人员、自主实施班组、产业单位等多方人员进行进站现场勘查，科学制定完善工作计划和风险预防措施，组建柔性技术攻关团队，并提前与设备厂家及相关方联系，保障变压器及相关施工材料按时就位。施工前准备阶段共召开3次专项评审会议评审检修工作“三措一案”，细化各项组织措施和技术措施，并组织全部人员提前学习，预先掌握工作中的风险，确保检修现场顺利平安。为有效管控110千伏夹河变2号主变大修期间的三级电网风险，变电运检中心结合本次主变更换，积极探索开展一种基于检修试验班组、运维班组及外部施工人员的多专业、多班组融合检修作业模式，采用“运维保障组+风险管控组+技术监督组+现场检修组+现场验收组”方式，调配变电运维、一二次检修、试验以及厂家人员共五十余人工作，从开工至主变顺利投运共历时九天，创造了金昌供电公司业务自主实施新速度，同时获评无违章现场，展现了能干、会干的精神风貌。
该公司变电运检中心把大修作为检验员工综合能力的“试金石”，选派各专业技术能手全过程自主实施业务，对核心工艺、关键工序严格把控，不仅充分验证了员工长期培训成果，更是对全业务核心班组建设成果的有效证明。新入职员工通过“学中干、干中研”和“专业交叉学”的方式，从拆除引流线、拆除安装新旧主变附件、移出就位新旧主变本体、抽真空、油样分析、热油注入、保护调试等多工序多专业全过程参与，把大修现场当成“综合训练场”，进行多专业融合学习，切实提高技术水平，为公司搭建高水平技术梯队提供有力保障。（刘亚民）
