10月15日，国网公司一体化电量与线损管理系统“十强百强”指标计算数据显示，金川区八一供电所、永昌县水源供电所2个供电所9月份以满分成绩入选国网公司同期线损管理“百强供电所”，实现公司2024年“百强”县所创建新突破。
该公司年初制定“十强百强”创建目标及方案，以“一用、二治、三创、四提”（用好同期线损系统，开展系统档案异常治理、两率电量偏差治理，创建“百强所”、“百强县”、“十强市”，提高工作主动意识、人员业务水平、专业协同配合、线损管理水平）为导向，规范线损业务、强化过程管控，通过前期指标计划下达、分解、层级落实，到日监测、日分析、日治理、周通报、月考核评价形成完整的闭环管理，实现对“四分”线损率的全面管控。严格落实线路、台区责任制，通过“G+C”（清晰的目标设定和高效的沟通机制）精细化过程管控，多次召开同期线损推进会，详细制定实施计划，重点提升弱项指标得分，强化责任督促落实，夯基础、求突破、勇争先，形成了上下齐心、真抓实干的良好局面，线损管理水平及指标不断提升。
该公司充分发挥同期线损系统管理工具作用，加大线路、台区线损异常波动分析核查工作力度，编写制定线损异常处理工作流程和操作手册，加强技术创新应用，形成“科学反窃、精准打击、颗粒归仓”的反窃查违效果。截至9月底，公司共开展现场稽查42次，共查处计量异常15起，窃电15起，追补电费8.05万元，累计追补电费及违约使用电费23.45万元。10千伏和0.4千伏高损设备大幅压降，设备运行质量有效提高，综合线损率完成1.44%、全省最低，同比下降0.2个百分点，降损成效显著，线损治理理念深入人心。
该公司将继续组织相关部门和单位深化线损管理，持续贯彻年度重点任务要求，落实异损设备“见底清零”工作，激励基层单位总结经验、内部挖潜、奋楫争先，蹄疾步稳实现各项指标有序提升，助推公司线损管理与经济效益双提升。（黄翔宇）
