2024年以来，国网陇南供电公司认真贯彻落实国网公司、省公司及公司党委决策部署，坚决以筑牢审计质量“生命线”为目标，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，锚定年度任务目标，切实发挥审计监督服务效能。
一是着力加强党对审计工作的领导。坚持向党委定期汇报工作机制，切实发挥党对审计工作的领导作用，在公司党委的领导下，做好迎审迎检工作配合，提高自审项目进度。定期向党委汇报或研议审计工作，在司务会、领导班子碰头会汇报审计工作32次，组织召开党委审计工作委员会2次，研议年度重点审计工作任务，专题汇报审计工作开展情况。
二是着力加强审计流程管控。加强网省公司审计工作流程的刚性执行，通过“审计方案-审计实施-审计报告”全过程审理，做到应审尽审、监督常在。按照公司党委工作部署，建立审计计划业审会商机制，征求业务部门审计项目意见14份，用心研究谋划年度各类审计项目。建立健全问题移交机制，向业务部门移交相关问题，下发相关审计建议书。
三是着力加强审计数字化水平提升。依托数字化审计平台，持续加强数字化审计模型的开发能力，提升深入查找问题、解决问题能力，提高数字化审计分析能力，综合运用数字化技术开展各类审计项目。开展“营销+数字化”审计，在非现场数据分析中持续发力，拓展模型应用，深挖数据分析价值，新建和优化审计模型15个，并将审计端口前移至日常管理环节，进一步实现审计“全覆盖”。
下一步，国网陇南供电公司全面落实“三如”，突出抓好“三审”，紧紧围绕公司发展大局和中心工作，立足经济监督定位主动作为，在更好发挥审计监督作用上聚焦发力，为公司高质量发展保驾护航。
