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2024 10-28 20:59:13 来源: 国网嘉峪关供电公司

国网嘉峪关供电公司稳步推进安全文化建设

2024-10-28 20:59:13     来源: 国网嘉峪关供电公司
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    国网嘉峪关供电公司深化国网公司“安全文化建设百千万星火工程”要求,按照“学方法、重实践、促融入、提意识、求实效”原则,坚持“14240”工作法(以共守风险关口、同筑安全长城为核心理念,围绕人员无违章、设备无隐患、管理无盲点、风险无失控四无目标,聚焦个体自觉、团队互助两个落脚点,夯实理念认同、行为自觉、制度保障、环境支撑四项文化基础,实现零事故),全面开展“浸润式”安全文化建设,将安全价值观融入日常、工作、现场和生活,切实推进安全文化传承发展,促使安全文化与安全管理融合互动,助力企业和电网高质量安全发展。

“同守风险关口、共筑安全长城”安全文化体系建设框架

    浸润传播,潜移默化推动理念认同

    构建安全文化价值体系,强化安全价值引领。以电力营销业务为主实际出发,针对营销现场作业“小、零、散、杂”特点,针对营销班组小散作业多安全管理难点与痛点,提炼符合自身特点的安全文化价值体系,突出基层班组和现场安全自主管控能力建设。创新“党建+安全”工作体系,强化精神文化引领。深化“党员双带头”及“党旗引领、安全入心”特色活动,以党员责任区、党员示范岗为抓手,在“政治坚定示范、安全规章示范、工作业绩示范、岗位技能示范、为民服务示范和作风形象示范”方面,突出党员示范引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用,让“身边人”影响升华成为鼓舞全体员干安全、安全干的正能量。抓实安全文化宣讲,强化浸润传播效应。结合常态宣讲、夜校培训和演讲辩论等形式,推动安全价值观在一线落地生根。开展“一站到底”、安全演讲比赛和安全文化作品征集及选树等活动,不断增强全员安全意识。

    尽责履职,齐抓共管提升行为自觉

    狠抓安全生产责任落实,强化安全监管保障作用。以“实”为本压责任动态修订领导班子、部门和全员安全责任清单。以安全生产治本攻坚三年行动、班组建设专项工作为载体,多形式开展以工代培、岗位练兵等活动,狠抓员工安全和业务技能培训,切实提升员工安全意识和业务技能素养,着力打造“全方位、精业务、专技能“的核心班组队伍。狠抓“现场标准化”执行,强化“反违章”力度。以规范作业流程专项整治行动为牵引,“反三违、除五害”为契机,强化“四个管住”落地为核心,聚焦配网运行、运维检修、建设施工、营销现场作业等重点领域,全面推行前置式风险预控和预设场景式安全管控,推进现场作业和安全管控标准化,严格执行保证安全的组织措施、技术措施和风险管控措施,全面提升本质安全水平,始终保持安全生产平稳局面。

员工安全文化作品和班组安全日活动

    建章立制,刚柔相济完善制度保障

    推广安全线上管控模式,提升作业安全管控质效。扎实推进营销现场作业安全线上管控,规范数字化工作票填用,着力提升营销现场作业安全管控覆盖面和穿透力。建立安全先锋评选机制,发挥先锋模范引领作用。常态开展“一把手讲安全课”“身边人讲安全课”,实现安全文化入脑。倡导班组成立反违章工作组,鼓励员工随手拍违章,促进安全文化入行。对内积极履行安全生产职责的员工经验分享,带动全员学安全、会安全,对外传播主题视频、参与专题活动等方式宣传先进形象,持续扩大安全文化影响力。开展“温暖亲情”传播,聚集亲情文化正能量。厚植“家”文化,发挥亲情强大作用,完善生产现场安全提醒,注入安全家书、亲情寄语等“亲情提示”,让职工及家人一起话安全。班组内部结合“精品课”和“安全日”活动开展安全大讨论、安全生产知识竞赛、微电影征集等活动,真正让员工做到从“要我安全”到“我要安全”的思想意识转变。

安全知识宣贯学习

作业现场安全督导指导

    提质增效,强基固本筑牢安全

    加强设备隐患排查治理,提升设备健康水平。做细配网巡视标准作业卡,全面提升巡视运维质效。建立完善隐患台账,推动设备隐患动态清零。强化设备状态检修,推动检修作业模式转型,全面降低检修风险。严抓现场“一线一带”“两防两到位”落实,持续规范现场作业秩序。把好接入方案审查、验收、投运质量关,坚决杜绝新设备“带病入网”。落实“双重预防”执行,靠实隐患治理管理责任。激发创新创新活力,提升现场本质安全水平。充分发挥“创新工作室”示范作用,从提升生产效率入手,深入分析安全生产难点、痛点,通过技术创新有力提升本质安全生产水平,以安全稳定护航安全生产。截至目前,深入一线创新科技成果3项。(白丽艳)

    

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