近日,国网兰州新区供电公司“以卓越的管理追求卓越的绩效”为主题,召开2024年深化应用卓越绩效管理工作推进会暨专题培训。旨在进一步深化卓越绩效理念,推动公司各项工作实现高质量发展。国网兰州新区供电公司领导班子出席会议,该公司全体中层干部及卓越绩效骨干员工参加会议。
会议强调,推进卓越绩效管理,是创建世间一流企业的必然要求,是实现公司战略落地的必然选择,是实现公司转型和高质量发展的客观需要。公司全员应该统一思想,深刻认识应用卓越绩效管理模式的重要意义,充分发挥卓越绩效模式“线路图、听诊器、仪表盘、指南针、助推器”的作用,探索“新区公司特色”卓越绩效管理体系,驱动卓越绩效管理与企业管理、专业管理、达标创优和数字化深度融合,构建“评价-诊断-改进-提升”的闭环改进机制,落实卓越绩效管理各项工作部署,统筹推进,以卓越的管理追求卓越的绩效,以卓越的绩效检验卓越的管理,提升公司管理现代化水平,促进公司高质量发展。
该公司全面导入卓越绩效管理的理念和方法,全面总结深化应用卓越绩效管理工作实践和成效,深入分析存在的问题,探索构建公司内部全员参与和协同改进的卓越管理模式,坚持培训赋能、全员参与和管理融合,将卓越绩效的内涵要求,贯彻进公司全业务、全流程、全环节中,大力推进“卓越绩效+”行动,促进企业管理与业务管理的“双循环、两融合”; 坚持问题导向,过程全程督导,关注改进成效,固化工作成果,注重交流分享,并牢牢把握卓越绩效管理“一把手工程”特性,全面提升短板指标、管理能力和卓越绩效体系应用指数,不断提升公司卓越绩效管理水平。
据悉,国网兰州新区供电公司于11月起开展“卓越绩效管理系列专题培训”活动,持续深化应用卓越绩效管理工作,抓优“卓越绩效”行动,夯实管理基础,不断推动精益改进,提升管理科学化、现代化水平,提高管理成熟度,增强核心竞争力,实现公司高质量、可持续发展。(王婉)
