今年以来，农发行甘肃省分行营业部把贷款质量管控放在与业务发展和经营效益同等重要的位置，深入开展“贷后管理巩固年”活动，持续提升全行贷后管理工作水平，筑牢高质量发展根基。
以学为基，提升队伍素质。建立信贷制度库，将信贷全流程标准化操作手册、存续期管理办法、客户分类分级管理办法等32个制度入库建档，确保学习资料全覆盖。建立“信贷辅导员”“身边教师”和“非现场检查人员”3个人才库，及时解答基层行存续期管理中的疑难点问题。完善学习机制，开启“日常自学+集中研学+案例讲学+阶段考学+实训评学”模式，今年以来，组织集中学习培训11次，开展“以案论纪”5期，邀请专业老师授课4次，制度学习考试7次，不断增强信贷人员“学制度、用制度、守制度”的主动意识。
以查促改，推动规范操作。坚持问题导向，以“贷后管理巩固年”活动为抓手，统筹检查、辅导、实训、整改等工作举措，今年以来开展现场检查8次，问题整改“回头看”检查11次，实现全辖机构存款贷款全覆盖，彻底摸清问题底数。抓实贷后管理例会，分管领导、业务部室按月列席支行贷后例会，现场听取、点评客户经理贷后管理工作汇报，对存续期贷款进行综合研判，持续跟踪责任部门督办事项落实情况，切实发挥贷后例会把脉会诊、防控风险作用。
以制促效，打造自身特色。为进一步推动固定资产贷款存续期管理工作流程化、规范化，选取西固区支行作为试点，在落实总、分行现行存续期管理制度规定的基础上，针对项目不同实施阶段、不同行业企业、不同运营模式的合规管理及风险变化的实质性内容，探索建立“三知”“四看”“六问”存续期管理模式，形成务实管用的存续期管理办法，全力打造高质量信贷管理营业部模式。（韩玉 孙玉兰）
