国网平凉供电公司紧密围绕上级单位和公司党委强化审计监督的各项部署，全面落实“三如”要求，深入开展“三审”重点任务，持续深化“审计质量提升年”行动，积极履行审计工作“三士”职责，以有力有效的审计监督服务护航公司高质量发展。
细致做好审前调查。坚持审前调查不走过场，成立审前调查小组，通过远程非现场审计手段，收集整理各专业资料，摸清被审计单位总体情况。在审前调查初步准确把握被审计单位基本管理状况，将初步调查发现的重点问题、疑点线索，以及下一步审计重点融入至审计实施方案，形成关注重点，使实施方案又有整体情况，又有重点内容，做到有的放矢。
周密制定实施方案。有效整合现有审计资源，抽调审计骨干及各专业专家成立审计组实施审计项目，按重点审计板块及审计人员专业特长细分为工作小组，形成任务分工科学合理的审计模式。同时持续深化“大学习、大讨论、大实践”，组织审计组全体人员结合具体审计任务，积极开展研究探讨，有效提升审计监督效能。
精细抓好过程实施。在审计实施过程中，审计组积极对接被审计单位专业部门，强化统筹协调，及时进行阶段性总结和不定期督促检查，贯彻落实“三个区分开来”重要要求和两办新规，在深入审计查证或认定事实，切实理清相关事项决策、实施责任链条的基础上，依照有关党内法规、政策法规、管理制度、责任制考核目标等，客观、科学评价领导人员的履职情况和工作效果，科学审慎定责。(万莉)
