11月28日，科源集团召开2024年度经营专业务虚会，深入分析研判经营发展形势，剖析存在的问题，系统谋划2025年公司经营发展工作，为顺利完成年度经营目标任务，实现“十四五”圆满收官、筹划“十五五”良好开局指明前进方向、凝聚坚定信心和强大合力。
参会人员紧密结合各自专业领域、工作实际以及上级要求，全面分析了公司在当前经济形势和市场环境下，面临的挑战和机遇，深入探讨了落实公司经营发展战略的思路及举措，对进一步深化放管服、推进经营管理流程再造提出了具有针对性的工作计划和工作设想。发言过程中，大家各抒己见、畅所欲言，既有思路研讨，又有具体谋划，达到了以务虚谋务实，以务实促实干，以实干出实效的良好效果。
科源集团要求，要立足西北电网“总枢纽”、西电东送“主通道”、支撑新型电力系统构建“重基地”发展定位，紧扣“提质提速”工作主线，抢抓能源发展政策叠加、需求增长、产业转移、技术升级的历史性战略窗口期，充分发挥公司“1+5”集团化协同机制和专业优势，巩固发展传统优势业务、培育布局战略新兴业务。以打造“支撑型、保障型、效益型”企业为目标，持续增强保障电网安全运行的支撑保障能力，在电网安全运行和产业转型升级等方面展现更大担当。（张晓敏）
