12月2日，国网甘肃省电力公司（甘肃公司）通过智慧共享财务平台直连国家税务总局乐企数字开放平台，为客户成功开具首张分布式光伏数电发票，标志着公司已全面推广应用数字化电子发票（简称“数电发票”），实现财税管理从“以票治税”向“以数治税”加速蜕变。
强化组织保障，统筹顶层推进
在数字化浪潮的推动下，财务资产部深刻认识到发票管理数字化转型的重要性，第一时间组织各部门及单位成立工作团队开展数电发票的学习、培训以及系统对接等工作。在广泛调研用票能力的基础上，制定甘肃公司接入乐企“总对总”通道计划及总体推广策略，形成9项推广任务清单，具体到单位、落实到专责，系统整理179家乐企接入单位目录，快速部署本地化数电票推广应用情况报表模块。同时，财务资产部多次赴国家税务总局甘肃省税务局对接沟通，积极办理数电发票资质及使用单位接入审批手续。截止目前，公司已全量接入乐企“总对总”通道，数电发票开具量位居西北网省首位，有力实现发票信息数字化、自动化和智能化处理，形成更加便捷、高效的财税闭环管理。
细化业务调研，确保功能适用
财务资产部协同各事业部、地市单位、直属单位，研讨制定全省数电票落地推广方案，抽调兰州、陇南等供电单位骨干成立甘肃智慧税务工作组，集中开展4轮业务研讨，全面系统梳理纸票、电子发票、数电票功能差异。甘肃公司数电票已实现“去介质”功能，改变原有财务人员基于税控设备手工开票、纸质传递的传统工作模式，开票后财税数据自动发送至双方税务数字账户，支持PDF、OFD、XML等展示样式交付，兼容纸票、电子发票等多种类发票验证途径，有效降低发票使用成本，极大提升客户、业务部门用票的便利度和获得感。
强化后端管理，降低财税风险
紧跟国网公司总部无纸化工作要求，结合智慧共享财务平台上线经验，财务资产部按“地市单位试点先行、直属单位稳步上线、产业单位多轨并行”应用思路，对推广数电发票上线前后遇到的财税问题，及时向总部反馈解决。相关工作组现场支撑，按日总结、精准研判，逐一解决数电票上线初期遇到的各项问题，大幅降低过渡期间潜在的财税风险。通过提升数电发票自动化处理能力，甘肃公司可实时获取供应商开具发票信息，实现供应链上下游信息无缝对接，有效减少人工操作的错误、遗漏，降低因发票管理不善而引发的财税风险，使得发票信息更加透明和可追溯，有助于公司加强内部控制和审计，防范潜在财税风险。
创新数字驱动，促进行业发展
数字化电子发票全面推广应用是我国发票管理领域的一次重大变革，也是推动能源行业数字化转型的重要举措。作为甘肃能源行业的领军企业，今年以来甘肃公司大力推进数字化电子发票创新驱动发展，借助数字发票推广契机，通过加强与甘肃省税务局的沟通与协作，实现“三统一”，即统一电力行业税务数据标准、统一购售两侧数电票操作规范指引、统一“总对总”乐企直连平台开具路径，为推动甘肃能源行业发票管理数字化转型贡献电力智慧。
下一步，甘肃公司将在甘肃省税务局及国网公司财务资产部指导下，深化推广应用数电发票，通过规范全业务流程数字发票管理，建立财税风险预警模型，完善税务管理制度，为建设世界一流财务管理体系贡献力量。
