“计量资产全寿命周期管理系统的4个功能模块，能帮助我们更有效率的操作使用本系统。”12月5日，国网陇南供电公司计量中心员工薛晶向中心全体员工分享了自己在国网盐城供电公司培训的学习成果。
今年以来，计量中心始终认真落实公司班组建设三年提升及全业务核心班组建设重点工作部署，为进一步深化一线班组建设，提升员工能力，该中心从多方面入手，坚持夯基固本和创新赋能，全力培养新时代技能人才队伍。
首先，计量中心以季度为单位，开展了四次班组建设自评，由中心负责人带队，依据公司最新文件与标准，对下属的两个班组进行了细致的检查与指导。全面覆盖组织、执行、管理、系统应用、培训及学习结对等方面，对两个班组的建设情况进行了深入剖析。在检查过程中，小组不仅指出了班组工作中的亮点与成绩，更针对存在的问题与困难，提出了切实可行的解决策略，明确了发展方向，增强了责任与创新意识，为提升管理水平和计量指标质量打下坚实基础。此外，中心狠抓基层员工专业技能素质提升，定期举办技能培训、现场实操等活动，由班组长担任技术指导对大家进行现场操作及讲解，从仪器的主要用途、使用前注意事项、接线顺序、进入现场环节对基础信息核对、设备接线检查、参数设置和注意事项等问题进行详细讲解及演示，并对实操过程中存在的问题及时进行更正，参与培训的员工表示对这种理论学习与实操演示相结合的培训方式非常受用，不仅提高了员工的理论知识基础和业务能力，还加强了员工现场计量装置运维技能。
不仅如此，计量中心还多次为青年员工争取交流学习的机会，线上参与甘肃省电力公司项目部组织的集中培训，通过“视频手把手教学+微信点对点指导”双渠道，重点梳理营销1.0系统与2.0系统的功能差异，熟悉各项新增功能。与此同时，针对高频业务，积极选派业务骨干前往国网山东、盐城培训中心，甘肃省培训中心开展线下实操培训，累计送培10余次，做到把问题带上去，把专业带回来，互通有无，破旧立新，有效提升了青年员工的工作本领和基础技能，也增强了应对复杂问题的能力，开阔了工作思路。
下阶段，国网陇南供电公司计量中心将持续推动班组建设工作落到实处，夯实真抓实干的根基。通过一次次督导，充分发挥一线班组成员的积极性和主动性，强化硬件、人员配置等基础管理。通过培训学习，增强破解难题，克敌制胜的本领，将班组建设和日常工作有机结合，把任务分解到板块条线，把责任落实到具体岗位，推动班组内质外行建设走深走实。（薛晶）
