今年以来，国网平凉供电公司高度重视审计质量提升，坚持将审计质量视为审计工作“生命线”，强化审计项目计划制定、审前准备、审计实施、审计整改等全链条管控，深化审计成果应用，助力公司高质量发展。
科学谋划审计项目。坚持突出重点、精准定位，紧盯重点领域、重点项目、重大资金、重要岗位，强力推进审计全覆盖，高标准高质量谋划全年审计项目计划。
做实做细审前调查。针对审计项目可能存在的突出短板、风险隐患、管理漏洞，充分研究现行相关文件、制度和政策规定，梳理和发掘可能存在的问题，提出具体可行的审计重点，从源头上做好储备，开展研究型审计，优化分配审计资源。
强化审计现场管理。落实审计组组长负责制，结合被审计单位的具体情况，将审计内容细致拆分为具体的审计事项，精心编制具有科学性、针对性以及可操作性的审计实施方案与审计任务清单，做到任务清晰，分工明确，层层压实岗位责任，严控审计现场节奏，定期梳理工作成果与下一步审计重点，提升工作效率。
提高审计整改质效。对审计发现的问题和后续整改中存在的疑点难点事项，及时与被审计单位进行核实沟通，分析问题产生的原因，完善整改建议，促进被审计单位能整改、会整改，提高审计整改质量和效率。对审计发现的问题分类细化，形成问题清单与整改清单，明确审计整改责任部门和责任人、整改内容和时限要求，对审计整改情况进行动态监管，逐一审核认定，实行“对账销号”，同时不定期对被审计单位的审计整改情况开展“回头看”，持续巩固整改成效。（苟秉坤）
