今年以来，国网甘肃陇南供电公司持续加强数智审计，依托大数据平台，融合数据分析、智能监测、流程自动化等新技术，推动实现整体性、系统性、精准性和智慧化的审计监督通过改变原有的审计工作方式，对审计各领域进行全过程的体系重构、模式转型，进一步推动审计在服务公司高发展、构建治理体系和治理能力现代化上发挥更好作用。
一是构建融合式工作体系，打造数智审计“问诊室”。建立公司各项业务与审计数据融合机制，利用数字化审计平台，设计高效实用的审计建模工具，通过数据深度分析、业审协同等多种形式，促进互联网、大数据、人工智能和审计监督深度融合，进一步建立健全审计力量多维度拓展，通过立体式、多角度、全方位对审计对象进行整体的数据整理和汇总，加强对审计数据分析成果、疑点归集运用，成为谋划项目计划、组织现场核查、确定审计重点的重要参考依据。
二是构建公司运营体检评价体系。打造数智审计“CT机”。综合运用数智技术、云计算、分析处理等新技术，依照“查已病、防未病”相结合的要求，及时、系统地对公司运行中的关键内容和关键环节的治理情况进行研判评价，监测公司发展中的风险隐患，明确影响治理健康稳定发展的责任主体、重点内容和体制机制，针对性地提出“治病”“防病”的建议。
三是构建一体式整改体系。打造数智审计“手术刀”。要从系统排查、主动发现、即知即改、举一反三四个维度，统筹做好审计揭示问题、审计整改、审计建议促进和推动公司发展应用平台建设，推动审计整改与应用平台融合，实现项目实施、问题整改、成果运用等关键环节业务数据化、管理智能化，通过聚焦提升审计监督质效，强化数智审计结果运用，依据查出问题性质，分层次、分类别提出审计查出问题整改清单，提高服务公司决策的针对性和有效性。
