原标题:提质增效促发展 主动担当显风范
——兰州石化以高质量发展助力地方经济发展纪实
鸟瞰兰州石化公司新貌。 刘延治
5月20日,兰州石化重点项目3.5万吨/年特种丁腈橡胶项目顺利投产,产出合格产品。邵婧
兰州石化一线员工精心优化生产工艺,持续提升技术经济指标。 冯作文
兰州石化开展“最美故事最美人”讲述活动激励员工干劲。冯作文
天水市清水县秦亭镇由兰州石化援建的百家中心小学的学生正在上课。 刘延治
兰州石化炼油生产装置厂区。 冯作文
兰州石化公司技术和操作人员观测分析绿色清洁产品数据。 李茜
中国石油兰州石化公司作为我国西部地区重要的炼化生产基地,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实省委省政府和中国石油集团公司的安排部署,全力助推地方经济高质量发展。
2021年,兰州石化公司加工原油915万吨,同比增加3.7万吨;乙烯产量突破100万吨,同比增加30.3万吨;25项炼化主要经济技术指标创历史新高,全年实现主营收入593.51亿元,实现税费136.79亿元,经济效益创近年来最好。今年1月至4月,公司利润在中国石油集团公司炼化企业中排行第二位,实现主营收入242.86亿元,比上年同期增加70.70亿元;实现税费46.28亿元,比上年同期增加2.51亿元。
“我们将坚持‘两个一以贯之’,弘扬‘高严细实’优良传统,以整体效益最大化为主线,以改革创新为动力,以提升员工幸福感、获得感、安全感为目标,着力推进炼化主营业务高质量发展和全业务创新创效发展,着力推进全面从严治党向纵深发展,全面提升各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,解放思想、开拓创新,加快建设黄河流域高质量发展示范企业,为加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面贡献石油力量。”兰州石化公司党委书记、执行董事吴凯说。
提质增效 成效显著
5月20日10点56分,兰州石化新建3.5万吨/年特种丁腈橡胶装置产出合格产品,标志着该装置顺利建成投产,实现了开工一次成功的奋斗目标。该项目为橡胶业务延链补链、巩固和发展丁腈橡胶市场奠定了基础,也是兰州石化加快炼化结构调整,推进产业转型升级、提质增效的重要举措。
突出内涵、集约、转型,全力推动炼化主营业务高质量发展和全业务创新创效发展,是兰州石化“十四五”和中长期发展目标。兰州石化以创新思维全方位激发生产经营、管理效能等要素活力,加快转型升级,推进效益提升,培育发展优势,不断向实现质效双增、争创一流目标迈进。
公司紧扣市场脉搏,炼油突出调整结构,努力增产高附加值清洁油品,推动“燃料型”向“原料+材料”型转变;化工突出树脂品牌化、橡胶特色化、催化剂系列化、小品种精细化,全面促进经营效益再提升。今年1月至4月份,兰州石化累计加工原油298万吨,成品油产量207.9万吨,乙烯产量48.6万吨,合成塑料产量63.5万吨,合成橡胶6.5万吨,炼油催化剂2.14万吨,主要产品均超额完成计划任务。
效益提升,需要公司上下齐心协力。兰州石化围绕“质效双增”和“价值创造”两条主线,建立全员、全过程、全要素成本管控体系,凝聚全体干部职工提质增效智慧力量。
今年以来,兰州石化内部征集各类提质增效项目建议340项,最终确定以“五提质、五增效”为核心的10大类101项公司级提质增效措施。公司各层级广泛开展群众性提质增效合理化建议活动,激发全员献策,全员参与的积极性、主动性、创造性,形成专业主导、层层落责、齐抓共管的良好局面。
“3月底以来,我们通过停用3号6000空分装置和电厂供低压蒸汽等降本措施,每小时节省电量4869.35千瓦,节约乙烯循环水1300吨,外购电厂蒸汽较同期减少4.4万吨,增效600余万元。”兰州石化生产技术处能源管理主管宋振华算出了实施降成本举措后获得的“红利”。
一季度,兰州石化101项提质增效项目中,56项达到进度目标,全面完成提质增效各项任务。
科技驱动 势头强劲
近年来,兰州石化完成科技创新项目208项,获省部级以上科技成果奖45项、授权专利40项,开发新产品253个,获得中国石油集团公司认定的自主创新重要产品9项,认定可推广应用技术24项,获得国家科技进步奖2项、国家专利优秀奖1项、省部级以上管理创新奖12项。2021年,“百万吨级乙烷制乙烯成套技术”和“灵活切换生产1—丁烯/1—己烯成套技术”获“中国石油2021年十大科技创新成果”。
着力推进科研项目创新。兰州石化通过开展聚烯烃产品专项规划研究,实施茂金属气相法聚烯烃、电容膜及超高压电缆料生产等关键核心技术攻关,以及催化裂化、乙烯裂解、聚烯烃装置长周期运行攻关,有效解决炼油装置防腐、碳五树脂提质等难题。
不断加大新产品开发力度。兰州石化通过搭建“产销研管用”五位一体合作平台,着力抓好合成树脂、合成橡胶、催化裂化催化剂三大系列的新产品开发,抓好43个“新精特”产品开发。2021年,公司开发32项新产品,创效2.13亿元。
大力推进数字化转型智能化发展。兰州石化建立以效益最大化为核心的“智能价值链”、以精益高效为核心的“智能产品链”、以可靠运行为核心的“智能资产链”、以协同共享为核心的“智能创新链”,建成智能运营一体化平台、乙烯及常减压两个智能车间和榆林乙烯智能化工厂,以数智转型驱动高质量发展。
1月28日,兰州石化科技创新中心揭牌,与兰州大学、中石油石油化工研究院等共同组建甘肃省能源与化工产业技术创新战略联盟,形成联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织,激发出企业和科研机构的创新活力。当下,公司正瞄准科技前沿,研究推进炼化产业链延伸,实现技术研究、决策支持、产品研发、市场服务全链条一体化管理,推进技术对标、产品开发、技术升级,加强内外部优势资源“产销研管用”深度融合。
绿色低碳 转型提速
5月12日,在兰州石化油品调和中心三苯罐区,新建的尾气治理设施正在平稳运行。当天的检测数据表明,治理设施的非甲烷总烃去除率达到99.9%,实现了预期目标。三苯罐区尾气治理项目是兰州石化紧盯“双碳”目标、加快绿色低碳转型的重要举措,项目于去年12月30日投用,三苯罐区的尾气经收集、催化氧化焚烧处理后,实现稳定达标排放。
近年来,兰州石化加大污染防治力度,加强生态保护,加快绿色低碳转型,打造安全绿色低碳城市型炼化企业。“十三五”以来,公司围绕环保新标准达标升级及VOCs(挥发性有机化合物)管控治理,投入资金约14.67亿元,完成环保项目119项,为黄河流域生态保护和高质量发展贡献力量。
兰州石化对照国家、地方生态环境保护法规标准和中国石油生态环境保护规章,结合生产经营实际,修订完善环保管理制度。同时,从环保组织保障、环境风险评价、厂界大气自动监测、全员参与排查、环保责任追究等十大体系入手,建立环保管理的长效机制。
环保点源“源长制”是兰州石化的强化排放监管的创新举措。公司对每个污染源排放口的监管职责进行梳理后,将责任落实到相关分厂、车间主要负责人,从严考核环保指标完成情况,督促各级“一把手”强化环保监管,靠实责任,传导压力,抓好落实。
“我们将综合运用大数据、遥感、人工智能等新技术,推动智慧型监控及应急体系建设,全面提升排放超标预警能力和排污智能化监控水平。”兰州石化公司安全环保处处长沈建明说。
兰州石化认真贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展战略部署,建立生态环境保护倒逼机制,促进产业结构和能源结构优化调整,推动绿色低碳高质量发展。近年来,在废水治理中,兰州石化公司共投入2.43亿元,完成废水治理项目23项。在炼油污水达标处理项目建设中,公司将经过生化处理后的炼油污水,输送到炼油污水反渗透处理装置进行深度回收处理,不仅生产出脱盐水用于锅炉补水,而且使剩余浓水中的COD(化学需氧量)进一步降低。
国家环保新标准实施后,兰州石化推出21项废气达标及隐患治理项目,完成了乙烯裂解炉、加热炉及燃气锅炉、重催装置再生烟气等低氮燃烧改造和两套硫磺装置尾气提标改造项目,对催化剂厂6套装置及炼油厂两套重催装置进行了提标改造。为回收利用炼油化工生产中的废气,兰州石化投资4.33亿元,实施VOCs治理项目30项,完成了5套装车栈桥油气回收、6套装置工艺尾气治理、16具储罐废气治理、两套污水处理装置废气治理项目,VOCs减排率达60%以上。
近年来,兰州石化以油品质量升级带动炼油业务清洁生产,先后完成180万吨/年催化汽油加氢、300万吨/年柴油加氢等装置技术改造项目,实现了汽柴油从国Ⅲ到国Ⅳ、国Ⅴ、国Ⅵ的质量升级“三级跳”,油品中硫含量持续降低,炼油产品逐步清洁化。2021年,兰州石化炼油综合能耗同比降低1.17千克标油/吨,高标号汽油、航空汽油和航空煤油等清洁油品产量显著增加。
兰州石化持续推进“321”清洁生产工程,即完成固废减量、废气减排、废水减污三大任务,确保生产运行和设备完好两项控制,努力实现依法合规环境友好的目标。持续开展清洁生产审核,公司10个分厂、113套生产装置通过了省政府和中石油集团公司清洁生产审核评估、验收,实施清洁生产方案2142项。17个车间获得中石油集团公司“绿色基层车间”荣誉称号。持续开展环境保护标准化,炼油厂等8个单位获评“环境保护标准化A级企业”。
人才强企 迸发活力
5月9日,兰州石化第一期“青马工程”第一阶段理论集中学习培训班开班。31名来自基层一线的优秀青年骨干深入学习党的科学理论,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,学习掌握马克思主义的立场、观点和方法。同时还深入学习团队建设、企业文化、职业心态、高效沟通等内容。兰州石化“青马工程”每年一期,学员侧重35周岁及以下且有三年以上基层工作经历、具有较大培养潜力的青年骨干,为公司储备青年人才。
企业竞争就是人才竞争。兰州石化坚持党管干部、党管人才,坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,加强年轻干部培养选拔使用,打造忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。同时,树立“人人都是人才、人人皆可成才”的人才观,充分激发各类人才创新创造的激情与活力;强化党组织对高层次专家“一对一”联系服务,在全公司营造出爱才、识才、用才的良好氛围。
按照工程思维培养人才是兰州石化的新举措。公司围绕对标先进强根基、激活效能提质量、跨越提升拓优势“三个阶段”,进一步明晰人才强企工程战略目标;围绕“十大专项工程”确定38项重点工作,围绕“生聚理用”确定13项人才发展机制,并配套制订人才强企工程保障措施,从顶层设计入手,形成更加完善的人才发展规划,统筹各类人才队伍建设。
兰州石化将“高精尖缺”人才作为“宝藏”,深化校企合作,引进短板领域和关键核心技术领域科技领军人才,不断加大技术领衔工作室和技能专家工作室建设力度,实施高层次技术人才“百人培育计划”、高技能人才“千人培育计划”,以及“百名青年技术骨干”“千名青年技能骨干”后备计划,全力培养能解决关键技术和工艺操作难题的“石化工匠”。截至目前,兰州石化技师以上的技能人才达到885人。其中,中国石油集团公司级技能专家8人,兰州石化公司级技能专家17人,成为推动企业发展的一股中坚力量。
在炼化装置扁平化管理改革中,通用型操作人员需求增加。兰州石化着力推进生产操作“内外操通岗”、检维修作业“跨区域通岗”、班组长和高技能人才“全流程通岗”、技术人员“全系统通岗”培养,让一大批复合型人才脱颖而出。2021年以来,兰州石化新增高级职称人员116人、高技能人才121人,为企业改革发展提供了人才支撑。
今年是兰州石化的“人才强企工程推进年”,公司聚焦“选育管用”锻造三强干部队伍,聚焦“高精尖缺”培养过硬人才队伍,聚焦“生聚理用”营造良好环境,人才强企步伐不断加快。
“2021年以来,公司组织内外部、线上线下培训班1785期,培训11.6万人次,对3067人进行了专项培训。”兰州石化人事处相关负责人说。
培训是兰州石化员工素质提升的重要渠道。兰州石化开办中层干部“博采学堂”、机关处长“制度讲堂”、基层主任“技术课堂”、班长技师“操作实训”,广泛开展岗位练兵竞赛和技术技能大比武,不断提升全员基本素质、专业素养、专业能力。今年,兰州石化将开展“博采学堂”培训计划7期、“制度讲堂”培训计划73期、“技术课堂”培训计划1771期,培训人数将达到5万余人次。
党建引领 助力发展
兰州石化公司党委始终坚持党的全面领导,坚持“两个一以贯之”,加强党委对重大事项的研究讨论、审核把关,把党的领导贯穿于生产经营改革发展各个环节,为高质量发展提供坚强政治保障。
2021年12月中旬,兰州石化公司党委组织召开第三次党代会,全面总结过去5年的工作经验,明确了新时期党建工作思路、目标任务。公司党委优化基层党组织设置,完成18个党委(总支)优化调整,确保党的领导持续加强。公司党委实施标杆党支部创建工作,把基层党建与生产经营深度融合,突出“八个方面”创建标准,着力打造公司级标杆党支部,塑造兰州石化党建品牌,确保公司党建工作走在前列;聚焦党务人才培养开发,实施标杆党支部书记赋能计划,组织43名党支部书记集中脱产培训,全面提升本领素质。
公司党委建立以党支部建设、岗位责任制检查、员工技能提升、“五型”班组创建为主要内容的“四位一体”考评体系,奖励先进,夯实组织基础。同时,建立“三联系五结对”共建机制,推动党小组与生产班组共建融合,健全支部党性教育阵地。在基本队伍建设中,公司党委以讲政治、懂业务、能融入、会结合、敢担当为原则,组织党支部书记轮训,开展履职资格认证、述职评议考核,着力提升党支部书记队伍综合素质;深化“党员难题攻关”突破生产技术瓶颈,细化“党员责任区”改善现场环境,党员先锋模范作用得到有效发挥。
公司党委定期开展党建责任制督查,引导各级党组织瞄准生产经营任务目标,通过难题攻关、主题党日、劳动竞赛、志愿服务等形式,开展各类岗位实践和创先争优活动,形成支委带班共建、支委值周督导、“四比四看”党员创先争优、“六诺两服务”等一批优秀党建工作方法;构建了融入安全生产促质量提升、融入现场整治促环境转变、融入经营销售促效益提升、融入技术进步促转型升级的“四融入四促进”企业发展新常态。
兰州石化催化剂厂党委将党建工作与生产经营紧密融合,建成投用环保治理项目新装置、新设施,实现了“两交一焙”等新技术工业化应用,分子筛和微球馏出口合格率创国内同类装置质量最高水平,单位生产成本和综合能耗降低到国内先进水平,催化剂产品在我国石油内部市场占有率从67%提高到75%。
面对激烈的市场竞争,兰州石化乙烯厂聚丙烯车间党支部积极应对需求变化,建立了新产品开发机制,研发生产了车用料EP532N、EP150N,开发了医用复合膜材料H03M、EPB05M,完成了高流动性车用料EP100N、透明料RPE60I等5项新产品开发生产,产品质量和性能得到市场广泛认可。
党员教育管理是党建的重点工作。兰州石化公司党委推行党员积分制管理,深入推进党员“双培”,应用“智慧党建”实现党员教育常态化制度化,健全党建与业务同责工作机制,把生产经营现场作为党员教育主阵地和党建工作主战场;推进“四定四评”“四式两化三结合”等组织生活机制运行,常态化开展爱国爱党爱企教育和主题党日活动,高质量推进党史学习教育,加强领导干部作风建设,持续深化“我为群众办实事”实践活动,着力提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增加员工的获得感、安全感和幸福感。
公司党委推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,研究起草实施方案和考评办法,落实18项措施,固化党员责任区、党员先锋岗、红旗机泵等行之有效的党建工作经验。公司党委加强员工教育引导,增强广大干部员工责任感、使命感;深化全员创新创效,扎实开展主题劳动竞赛,加强班组长队伍建设,培育“石化工匠”、打造劳模创新工作室,大力开展“十大杰出青年”评选、青工“五小”攻关等活动,充分激发员工干事创业激情活力。2021年,公司党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
倾情帮扶 惠泽陇原
兰州石化认真落实省委省政府和中国石油集团公司助力乡村振兴的各项安排部署,全力推进平凉市庄浪县、静宁县、灵台县等地的帮扶工作。2012年至今,公司累计投入资金1亿多元,实施基础设施工程58项,在产业扶持、资金捐赠、技术指导、劳务输出、消费扶贫及健康义诊等方面提供全方位帮扶,帮扶项目惠及5.6万名当地群众。2019年底,公司帮扶的19个贫困村全部脱贫摘帽,799户深度困难家庭和714户贫困家庭摆脱贫困,为全省脱贫攻坚和地方经济社会发展作出了重要贡献。
兰州石化把改善农村基础设施作为帮扶工作的先导,以水电路桥房为重点,改善贫困村基础条件。在庄浪县阳川乡修建了主干道排水工程,解决了当地生活水及污水无序混排、雨雪天道路泥泞等困难;为灵台县中台镇红崖沟村修建人畜饮水工程,解决了263户村民长期饮用窖水的问题;为静宁县细巷乡、庄浪县阳川乡、永登县武胜驿镇修建了3座水利设施,可灌溉果园5100亩、农田3000亩。
葫芦河曾经把庄浪县阳川乡孙王庄、大湾村等一些村子与外界隔开。多年来,这里的群众隔河相望,来往困难。当地学生上学面临着河涨“放假”,水落“开学”的困境。群众种植的农产品运输销售困难重重。兰州石化投入360多万元,在孙王庄村边架设了一座长104米的便民桥,解决了3200多名群众的出行问题。大桥建成投用时,上千名群众赶到新建的“连心桥”,拿着自家种的苹果感谢兰州石化公司的项目建设者。
为了解决部分联系村道路不畅的问题,兰州石化先后为灵台县、静宁县、庄浪县3个村镇硬化村道巷道、架设桥梁,修建田间道路50多公里,方便了孩子上学和村民出行,解决了制约农产品外运和销售的老大难问题。在灵台县中台镇红崖沟村和麻武乡城子村新农村建设中,兰州石化为安置点60户村民提供照明、排水、供水、供电、防洪等配套基础设施。公司先后为12个帮扶村新建了社区服务中心,总建筑面积近4000平方米,实现了村委办公场所、会议室、图书阅览室、村民活动室、便民超市、农资超市、便民门诊及药房等便民场所全覆盖。
突出产业扶贫,增强“造血”功能。近年来,兰州石化累计为帮扶村提供油松苗227万株,移栽苹果大苗16.75万株、核桃苗10万株,搭建蔬菜温室大棚50座、日光温室2座,新修养殖青储窖50座,累计提供化肥100吨、农膜92吨、农用工具包600套。同时,在灵台县中台镇建成一个现代农业科技创新示范园,拓宽了农民致富增收的渠道。此外,兰州石化和地方政府携手推进联系村产业链延伸融合、新型产业开发、电子商务发展,先后实施中草药种植开发、农产品电商展示直销点等项目,努力探索农民致富新途径。
为保证帮扶村产品畅通销售,兰州石化在员工生活区设立了1个消费扶贫专馆,13个消费扶贫专柜。截至目前,帮助村民销售苹果、粉条、胡麻油等60多万元。公司还把帮扶村的产品推荐到中国石油扶贫平台,纳入中国石油集团公司消费扶贫推荐产品目录,为村民销售农产品2.8万件,实现销售收入281.6万元。2018年9月,受暴雨天气影响,庄浪县郑河乡庙川村大蒜滞销,兰州石化组织车辆无偿拉运,发动全体职工家属积极认购,解了村民的燃眉之急。
兰州石化坚持开展以大病困难户、帮扶户以及在高校就读学生家庭为重点的特殊帮扶和助学活动。近年来,公司累计救助大病、重病、长期患病人员146人次,开展“访贫困户送温暖”活动,累计捐赠121万元,193户特困联系户在公司的帮扶下全部加入新农合医保,大病、重病人数逐年减少。此外,兰州石化连续17年开展“扶贫助困、共享阳光”助学活动,为陇原大地18个县捐赠助学金2000多万元,帮助2万多名学子完成学业。
未来发展 愿景美好
新起点,新征程。兰州石化将按照省委省政府、中国石油集团公司安排部署,以整体效益最大化为主线,统筹实施创新、绿色、智能、资源化、低成本战略,着力推进炼化主营业务高质量发展和全业务创新创效发展,加快建设黄河流域高质量发展示范企业。
争当中国石油高质量发展的“生力军”。全力推进结构调整、转型升级,实现炼油转型和化工产品升级换代,高附加值清洁油品形成独特优势,合成树脂实现差异化、品牌化、高端化,力争合成橡胶生产规模跻身国内第一,主要技术经济指标排在我国石油炼化板块前列。
争当产业兴省工业强省的“压舱石”。在强龙头、补链条、聚集群上充分发挥链主作用,以产城融合、产融融合为途径,延链补链,拓展新能源、新材料领域,带动下游形成千亿规模石化产业集群,促进全省石化产业大发展。
争当炼化企业经营管理的“示范者”。以创新型、数字化转型智能化发展企业为目标,构建更加成熟稳定的中国特色现代企业制度和更加灵活高效的市场化经营机制,全面提升资产配置效率、成本费用管控能力、资产创效能力,努力成为高质量经营型企业。
争当员工可信赖的“主心骨”。坚持“两个全心全意”,力求发展成果更好惠及全员,员工成长成才渠道通畅,职业生涯发展健康有序,生产生活环境持续改善,收入稳步增长,民主权益有效保障,幸福感、获得感、安全感进一步增强。
争当党建融入发展大局的“领头雁”。统筹推动党建“十四五”规划,积极打造党建特色品牌,实现党的建设与生产经营有机融合,干部人才队伍可堪大用、能担重任,力争党建工作持续走在全省和中国石油集团公司前列。
随着炼化行业快速发展,行业竞争由规模竞争转向成本、质量、结构、服务、研发、管理、营销的全方位竞争。兰州石化将始终深入谋划产业发展路径,深化炼化结构调整,大力推进“减油增化”,延伸丙烯酸、聚α烯烃、碳五、碳九等产业链,拓展氢能、绿电等新能源领域,扩大生产高压电缆料、医用料等新材料,统筹兰州、榆林、长汀三地,推动公司集约转型发展。坚持“基础+高端”布局,炼油突出调结构,努力增产高附加值清洁油品、增加化工原料;化工抓品牌,大力拓展丙烯序列产品,打造品牌化合成树脂生产基地;橡胶抓特色,发挥新建3.5万吨/年特种丁腈橡胶装置优势,持续巩固国内橡胶生产龙头企业地位;催化剂抓品种,加快聚丙烯催化剂立项建设,一体化统筹南北基地产销,实现多元化发展;小品种抓效益,做好甲乙酮、偏三甲苯、正己烷等精细化高效益生产。推动“生产型”向“经营型”转变,建立以财务管理为中心的经营管理体系,加强资源、产品、营销、市场一体化经营,深度推进原油原料、产品结构、加工路线、工艺操作、产运销全流程优化,打造“产销研用”一体化大营销格局,实现成本、指标、运营、市场、产品全链条价值提升。
科技创新是推动企业高质量发展的重要力量。兰州石化将以平台为基础、数据为核心、模型为关键,统筹生产、研发、管理等业务线,全面打造智能炼化,持续推动公司管理体制、运营管理、工作模式变革。公司将围绕“补链、强链、固链”,打造高效能科技体系,聚焦“减油增化”关键技术、高端聚烯烃材料、高性能合成橡胶、新型高品质催化剂、安全环保先进防治技术等重点方向,强化“卡脖子”技术难题攻关,打造特色技术和拳头产品,加快新能源新材料科技支撑,成为行业主要科技创新中心和创新要素汇聚地,建成中国石油集团公司一流创新型企业,奋力夺取黄河流域高质量发展示范企业建设新胜利。
新甘肃·甘肃日报记者 蔡文正 通讯员 冯作文 徐雪萍